Notre Histoire, Mission et Valeurs

Des familles entières ont quitté les États de Santa Catarina, du Paraná, du Rio Grande do Sul, de São Paulo, du Minas Gerais et de l’Espírito Santo pour rejoindre la Rondônia. Le gouvernement fédéral encourageait l’occupation de l’État, et ces pionniers ont répondu à l’appel. Ils sont arrivés au cœur de la forêt, ouvrant des sentiers, marchant des kilomètres à pied, portant en eux l’espoir d’une vie meilleure. Ce furent des années de grands sacrifices : défricher des clairières, construire les premières maisons en bois, affronter les maladies tropicales, faire face à la distance et au manque d’infrastructures. Mais ces familles avaient une chose que personne ne pouvait leur enlever : la détermination de ceux venus pour rester.

Avec le temps, le dur labeur a commencé à porter ses fruits. Grâce à l’innovation, à la technologie et aux ressources qui arrivaient peu à peu — financements bancaires, fonds propres, achats et ventes — les petites parcelles sont devenues des exploitations productives. Le bétail est arrivé. Les cultures se sont développées. Ce qui était forêt est devenu pâturage, et le pâturage est devenu subsistance. Chaque exploitation s’est structurée à force de sueur et de vision d’avenir. Le producteur rural de Rondônia a appris sur le terrain que l’union fait la force — et que seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin.

Un groupe de producteurs a fait une première tentative de créer une coopérative dans la région. Le rêve existait déjà, mais les conditions n’étaient pas encore réunies. La tentative n’a pas abouti, mais la graine était plantée.

Le 30 juin 2022, lors d’une réunion historique rassemblant plus de 40 producteurs, l’acte de fondation de COOAAFRO-RO a été rédigé. Une quarantaine de producteurs se sont assis à la même table et ont décidé : il était temps d’unir les forces. De cette assemblée, 36 producteurs — tous issus des familles pionnières arrivées des décennies plus tôt — ont signé l’acte et fondé officiellement la Coopérative Agroalimentaire d’Alta Floresta D’Oeste et de l’État de Rondônia. L’objectif était clair : gagner en compétitivité dans l’achat d’intrants et de compléments à meilleur prix, et regrouper le volume de production pour un plus grand pouvoir de négociation — tant à l’achat qu’à la vente des produits de l’élevage, du maïs, du café et de la pisciculture.

Aujourd’hui, COOAAFRO-RO compte 36 coopérateurs actifs, qui totalisent ensemble environ 40 à 50 mille têtes de bétail. La coopérative maintient un bureau qui centralise la gestion des achats et des ventes, offrant un soutien administratif, comptable et technique. Chaque coopérateur conserve toutefois sa liberté d’acheter et de vendre auprès d’autres fournisseurs — la coopérative additionne, elle ne soustrait pas.